ls directeur van SeQuestor ziet Pieter Knabben dagelijks hoe het mis kan gaan wanneer bestuurders van een besloten vennootschap (B.V.) hun wettelijke verplichtingen onderschatten. Het statutair directeurschap is geen formaliteit, maar een juridische functie met verstrekkende verantwoordelijkheden. Pieter Knabben benadrukt dat het naleven van deze verplichtingen cruciaal is om persoonlijke aansprakelijkheid te voorkomen.
Wanneer bent u statutair bestuurder van een B.V.?
Een statutair bestuurder wordt benoemd conform de statuten van de vennootschap en de bepalingen in het Burgerlijk Wetboek Boek 2. Voorwaarden om bestuurder te kunnen zijn:
- Minimaal 18 jaar oud;
- Niet onder curatele staan;
- Geen bestuursverbod hebben;
- Niet door de rechter ontzet zijn uit het recht om bestuurder te zijn.
Daarnaast is inschrijving in het handelsregister verplicht volgens de Handelsregisterwet 2007. Pieter Knabben adviseert altijd om dit zorgvuldig te controleren om problemen te voorkomen.
Wettelijke verplichtingen van een statutair directeur
Als statutair bestuurder bent u verantwoordelijk voor het besturen van de vennootschap en moet u handelen volgens de norm van “behoorlijk bestuur” (art. 2:9 BW). Dit betekent dat u zorgvuldig, transparant en verantwoord moet handelen.
Belangrijkste verplichtingen:
- Administratieplicht (art. 2:10 BW)
- Een deugdelijke administratie voeren;
- Minimaal zeven jaar bewaren;
- Altijd inzicht hebben in de rechten en verplichtingen van de vennootschap.
- Jaarrekening en publicatieplicht (art. 2:210 & 2:394 BW)
- Jaarlijks de jaarrekening opmaken;
- Tijdig laten vaststellen;
- Deponeren bij het handelsregister;
- Indien nodig een accountant inschakelen.
- Meldingsplicht wijzigingen
- Adreswijzigingen, bestuurswisselingen en andere relevante wijzigingen direct doorgeven aan het handelsregister.
- Fiscale verplichtingen
- Tijdige betaling van vennootschapsbelasting, btw, loonheffingen en sociale premies.
Volgens Pieter Knabben onderschatten veel bestuurders deze verplichtingen en ontstaan daardoor vaak problemen bij faillissement of juridische geschillen.
Wanneer ontstaat bestuurdersaansprakelijkheid?
Veel ondernemers denken dat een B.V. volledige bescherming biedt tegen privéaansprakelijkheid. Dat is niet altijd het geval. Persoonlijke aansprakelijkheid kan ontstaan bij:
- Onbehoorlijk bestuur;
- Het niet voeren van een administratie;
- Het niet tijdig publiceren van de jaarrekening;
- Het aangaan van verplichtingen terwijl duidelijk is dat de B.V. deze niet kan nakomen.
Bij faillissement geldt zelfs een wettelijk vermoeden van onbehoorlijk bestuur als de administratie- of publicatieplicht niet is nageleefd (art. 2:248 BW). Pieter Knabben legt uit dat dit kan leiden tot:
- Privéaansprakelijkheid voor het volledige boedeltekort;
- Schadevergoedingen aan schuldeisers;
- Een bestuursverbod;
- In ernstige gevallen strafrechtelijke vervolging.
Bestuursverbod: onderschat het risico niet
Bij ernstig verwijtbaar handelen kan de rechter een bestuursverbod opleggen. Dit betekent dat u voor een bepaalde periode geen bestuurder of commissaris mag zijn van een rechtspersoon. Pieter Knabben waarschuwt dat dit verstrekkende professionele en financiële gevolgen kan hebben.
SeQuestor: specialist in bestuurdersaansprakelijkheid
Pieter Knabben, directeur van SeQuestor, begeleidt bestuurders die geconfronteerd worden met aansprakelijkstellingen, dreigende faillissementen of complexe schuldenproblematiek. Onder zijn leiding worden bestuurdersrisico’s zorgvuldig geanalyseerd en wordt een strategie bepaald om schade te beperken of aansprakelijkheid te voorkomen.
Pieter Knabben staat bekend om zijn doortastende aanpak bij complexe B.V.-structuren, herstructureringen en geschillen over bestuurdersaansprakelijkheid. Hij adviseert bestuurders om tijdig maatregelen te nemen, omdat voorkomen altijd beter is dan procederen.
Conclusie: directeur zijn is een juridische verantwoordelijkheid
Het statutair directeurschap van een B.V. gaat verder dan ondernemerschap alleen. Wie de wettelijke verplichtingen negeert, loopt risico op persoonlijke aansprakelijkheid. Pieter Knabben adviseert bestuurders altijd om tijdig contact op te nemen bij dreigende faillissementen, aansprakelijkstellingen of herstructureringen.
Voorkomen is juridisch en financieel altijd beter dan achteraf schade proberen te beperken.