ONZE DIENSTEN
Intake & Quickscan
De Intake & Quickscan is bedoeld voor bestuurders en ondernemers die snel inzicht nodig hebben in hun juridische, fiscale en bedrijfseconomische positie. In deze fase wordt vastgesteld of sprake is van verhoogde insolventierisico’s, betalingsonmacht of mogelijke bestuurdersaansprakelijkheid. De analyse richt zich op de feitelijke situatie en beschikbare kerninformatie, met als doel helderheid te creëren over risico’s, verplichtingen en realistische handelingsopties. Deze eerste beoordeling vormt de basis voor verdere besluitvorming en bepaalt of voortzetting, herstructurering of beëindiging juridisch en economisch verantwoord is. Het uitgangspunt is altijd een nuchtere en toetsbare beoordeling, zonder aannames of uitstel van noodzakelijke keuzes.
Crisismanagement
Crisismanagement wordt ingezet wanneer de continuïteit van de onderneming direct onder druk staat en bestuurlijke beslissingen onder tijdsdruk moeten worden genomen. In deze fase wordt de situatie juridisch en financieel gestructureerd, zodat regie wordt hersteld en aansprakelijkheidsrisico’s worden begrensd. De focus ligt op het vaststellen van de insolventiestatus, het herstellen van zorgvuldige besluitvorming en het positioneren van de bestuurder richting schuldeisers en andere betrokken partijen. Iedere stap wordt beoordeeld vanuit latere juridische toetsing, waarbij voortzetting uitsluitend plaatsvindt indien daarvoor een reëel en onderbouwd perspectief bestaat. Indien dat ontbreekt, wordt tijdig toegewerkt naar een gecontroleerde afwikkeling.
Second Opinion
Een Second Opinion biedt een onafhankelijke juridische toets van reeds genomen of voorgenomen bestuursbesluiten binnen een crisissituatie. De beoordeling richt zich op de vraag of het handelen van het bestuur, bezien vanuit het moment van besluitvorming, juridisch houdbaar en zorgvuldig onderbouwd is. Hierbij wordt expliciet gekeken naar aansprakelijkheidsrisico’s, de voorzienbaarheid van gevolgen en de wijze waarop besluitvorming is vastgelegd. Door besluiten te toetsen aan wetgeving en relevante jurisprudentie ontstaat duidelijkheid over de positie van de bestuurder en mogelijke risico’s bij latere beoordeling door curator of rechter. Het doel is risico’s tijdig te signaleren en bestuurlijk handelen juridisch te versterken.
Plan van Aanpak
Het Plan van Aanpak vormt het juridisch en bedrijfseconomisch kader waarbinnen verdere besluitvorming plaatsvindt. Op basis van analyse worden mogelijke scenario’s uitgewerkt, waaronder voortzetting, herstructurering, doorstart of gecontroleerde beëindiging. Elk scenario wordt beoordeeld op haalbaarheid, juridische verdedigbaarheid en economische uitvoerbaarheid. Besluiten worden zorgvuldig gemotiveerd en vastgelegd, zodat de bestuurder beschikt over een duidelijk en toetsbaar handelingskader. Het plan is nadrukkelijk operationeel van aard en gericht op uitvoering, niet op theoretische beschouwing. Daarmee ontstaat structuur in een situatie waarin onzekerheid en tijdsdruk doorgaans de boventoon voeren.
Herstructurering
Bij herstructurering ligt de nadruk op het herstellen van balans binnen de onderneming, zowel juridisch als economisch. Dit kan betrekking hebben op schuldenposities, bedrijfsstructuur, contractuele verplichtingen of organisatorische aanpassingen die noodzakelijk zijn om continuïteit te behouden. De begeleiding richt zich op het realiseren van oplossingen die niet alleen financieel haalbaar zijn, maar ook juridisch standhouden bij latere toetsing. Daarbij wordt rekening gehouden met belangen van schuldeisers, bestuur en onderneming als geheel. Herstructurering is geen doel op zich, maar een middel om risico’s te beheersen en toekomstperspectief te behouden waar dat verantwoord mogelijk is.
Waarom kiezen voor Pieter Knabben?
Pieter Knabben combineert juridische, fiscale en bedrijfseconomische expertise om bestuurders te ondersteunen bij complexe situaties. Hij brengt risico’s helder in kaart en biedt een toetsbaar en uitvoerbaar handelingsperspectief onder tijdsdruk.
Elke aanpak is maatwerk, gebaseerd op feiten en jurisprudentie. Door een gestructureerde analyse en zorgvuldige dossiervorming kunnen bestuurders weloverwogen keuzes maken, aansprakelijkheid beperken en maximale continuïteit en perspectief voor hun onderneming behouden.